Preis pro Teilnehmer (ab) in EUR
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Ein kompaktes Strategie- und Governance-Programm (2–4 Stunden, ein Vormittag reicht) für Geschäftsführer, Bereichs- und Abteilungsleiter. Kein Hands-on mit ChatGPT, sondern: Wo lohnt sich KI im Unternehmen wirklich? Was verlangt der EU AI Act? Wie führt man KI ein, ohne dass das Team blockiert? Vertraulicher Rahmen.
Klare Einordnung jenseits von Marketing-Versprechen: Was leisten Sprachmodelle, Agents und Automatisierung heute realistisch? Wo entsteht echter Wettbewerbsvorteil, wo nur teures Spielzeug? Inklusive Branchen-Beispielen.
Strukturierte Methode zur Identifikation von KI-Potenzial entlang Ihrer Wertschöpfungskette. Bewertung nach Aufwand, Wirkung und strategischer Relevanz. ROI-Schätzung für die Top-Kandidaten.
Was kommt regulatorisch auf Sie zu? Welche KI-Systeme fallen in welche Risikoklasse? Was muss intern dokumentiert werden? Praxis-Checklisten und ein Governance-Framework, das mitwächst.
Wie führt man KI ein, ohne Widerstände im Team? Kommunikations-Strategie, Schulungsplan, Pilotgruppen, Erfolgsmessung. Was Vorgesetzte vorleben müssen — und welche Fehler typischerweise passieren.
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Kökerstraße, Gütersloh, Deutschland
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